Зашто морате узети у обзир логистику на почетку свог пројекта

Логистика је важан камен темељац сваке индустрије, са статистикама које показују да 2,7 милиона логистичких улога чини око 8,2% укупне запослености у Великој Британији. Пошто је то тако истакнут фактор економије у земљи, требало би да буде нешто што је на челу пословних умова.

Винцантон, логистички партнер и стручњак у овој области, истакао је да је само логистика унутар грађевинске индустрије критикована због тога што је „лоше планирана, некоординисана, ометајућа и расипна“. Стручњаци верују у интеграцију логистике као кључног фактора у реализацији пројекта који се несметано одвија, а предности показују зашто га треба размотрити и планирати у раним фазама.

Побољшано заказивање са бољим квалитетом

Било да се ради о кашњењу у испоруци материјала потребних за пројекат или о недостатку одговарајуће опреме или машина, застоји могу имати огроман утицај на то када ће ваш пројекат бити испоручен. Подаци узети из нПлан-ове анализе кашњења пројеката открили су да запањујућа скоро четвртина свих пројеката на крају буде испоручена са више од 250 дана закашњења.

Интегрисање логистике од ране тачке у планирању пројекта може побољшати ефикасност у планирању. На овај начин можете гарантовати да ваши радници и радна снага имају исправне материјале и алате за почетак и испоруку резултата у роковима. Ово значи мање кашњења и застоја од стране радне снаге на лицу места, поред тога што остаје у оквиру буџета.

Побољшањем процеса планирања, више времена се може издвојити за складиштење материјала, док се већи нагласак ставља на побољшање квалитета живота радника на радном месту. Ово не само да помаже у поједностављивању временског оквира пројекта, већ и осигурава да он остане по плану.

Уштеда трошкова и набавка

Планирање логистике у раним фазама пројекта значи значајне уштеде на свим нивоима. Винцантон'систраживањаоткрили да чак шест одсто укупне вредности пројекта чини логистика. Иако ово можда не изгледа много, за веће инфраструктурне пројекте који могу достићи милијарду фунти, ово би било једнако 60 милиона фунти намењених логистици.

Овде интегрисани приступи логистици могу помоћи да се уштеде трошкови. Истраживања су показала да би овај приступ могао да уштеди 20% кроз консолидацију трошкова испоруке, као и да ограничи прекомерне наруџбине које се могу појавити на пројектима. Не само да ови поједностављени логистички приступи могу да уштеде трошкове испоруке и количине нарученог материјала, већ могу помоћи и да се уклоне скривени трошкови који се јављају током фазе набавке. Нарочито када се интегришу раније у процесу планирања, локални добављачи се могу контактирати и користити како би се осигурало да се сви трошкови и потрошња држе унутар региона како би се помогло локалним привредама.

Одрживост и одговорност

Индустрије које постављају одрживост и сматрају себе одговорним за свој угљични отисак је огроман разговор који је ушао у логистику. Клијенти желе да буду сигурни да су њихови пројекти фокусирани на зелено како би задржали позитивну перцепцију купаца и њихових партнера.

Интегрисање логистике на време пре почетка пројекта може помоћи не само да се смањи број возила која путују и испоручују на локације, већ и да вам омогући да процените како се ваше испоруке врше. Ово би се могло урадити истраживањем других метода испоруке уместо камиона и друмских возила, отварањем могућности железнице, воде и других метода које би могле бити зеленије и резултирати мањим емисијама угљеника.

Алтернативно, може да омогући пројектима да преиспитају врсту флоте која се користи за ове испоруке и како би гориво које се користи могло помоћи даљем смањењу утицаја на животну средину на становнике и заједнице у тој области. Ово би се могло урадити коришћењем електричних возила (ЕВ) или природних компресованих или течних гасова (ЦНГ и ЛНГ, респективно).

Видљивост пројекта и извештавање

Планирање логистике и партнерство са стручњацима могу да осигурају видљивост од краја до краја у целом ланцу снабдевања. Ово нуди:
• Потпуна видљивост о томе који су материјали, предмети и опрема наручени, када треба да стигну, где су у транзиту и да ли има проблема или кашњења.
• Ажурирани подаци о усклађености са информацијама о рути, који се могу користити за интеракцију са локалним заједницама и њиховим стандардима.
• Извјештавање података који се могу кретати од емисија произведених из ваше логистике, инвентара на лицу мјеста и укупнихвозилопокрети који помажу у доношењу информисаних одлука у свакој фази пројекта.
• Праћење и праћење сваке компоненте и производа како би се осигурало да сваки артикал стигне на своју циљну локацију.