КАПОКЛОГ ЛОГИСТИЦИСТИ НИЈЕ БРЗО ЛАНЦЕ ЗА ДОБАВЉУ УК-ЕУ

КАПОКЛОГ ЛОГИСТИЦИСТИ НИЈЕ БРЗО ЛАНЦЕ ЗА ДОБАВЉУ УК-ЕУ

 

Друго поглавље Капоклага Логистицс показује да су ланци снабдевања у Великој Британији преживели, али прилагођени . Логистика мора да се развија, не само опоравља, пише Степхена Виллиамса, директора и суоснивача, Фулиед-у (на слици јеоснивача Симон Винцент) .

 

Како у Великој Британији и ЕУ улазе у нову фазу капоклог логистике, видимо да захтева дубљи преиспитивање како логистика и испуњење заиста раде преко граница .

 

Последњих неколико година, предузећа са обе стране канала су у реактивном режиму, закрпљујући ланце снабдевања, ватрогасних поремећаја и радећи све што је потребно да се роба не прелази у кратким путем, јер је Капоклог логистика сада није само пореметила да је то само преобликовала да је сада је у основи преосвестила само да је то само преобликовало да је сада у основи, већ је у потпуности прерасла .. Нови модели који одражавају стварност структурно измењеног трговинског окружења .

Цртање мог искуства Рад и преко Велике Британије и ЕУ испуњења пејзажа, јасно је да се ова фаза не односи на опоравак, ради се о основној еволуцији .

 

Двоентитетско складиштење као нови нормалан

Једна од најзначајнијих смена коју смо видели је широко усвајање двоентитетских складишта . за брендове озбиљно о ​​послуживању и на тржиштима у Великој Британији и ЕУ, сада је стандардна пракса . Можда није тако лагано, али то је брже, али то је брже, али то је брже, али то је брже, али то је брже, али то је брже, али то је бржи и драматично смањује трење и регулаторне праксе. уска грла .

По испуњењу вјерношћу, помогли смо брендовима да поставе зрцалну инфраструктуру преко граница . резултат? Предвидљива времена испоруке, боља задовољство купаца и већа оперативна контрола . Ово није само решење, то је будућност прекограничне трговине .

 

СПС споразум као Б2Б прекретницу

Нови СПС споразум могао би бити нај смидљивији развој прекограничне логистике од самог логистике Капоклог, посебно у регулисаним секторима попут хране, пољопривреде и фармацеутских средстава . док је још увек рани дани, овај споразум нуди потенцијал за смањене инспекције, бржи и више поједностављених процеса усаглашености .

 

За операторе Б2Б - посебно оне који се баве робом високе осетљивости - ово би могло откључати праву ефикасност . али такође поставља и бар: само они са робусним системима за сљедивости, дигиталну документацију и уску контролу снабдевања у потпуности ће у могућности да у потпуности искористе ова побољшања. .

 

Аутоматизација више није обавезна

Друга главна трансформација је како је технологија постала централна за испуњење . царински аутоматион, паметног инвентара и праћење усноте у реалном времену која је била лепа-то-хавес . критична су . критична .

Провајдери који управљају високим количинским или сложеним пошиљкама не могу се такмичити без дубоко интегрисаних система који могу одржати корак са стално променљивим правилима и очекивањима потрошача . улагали смо у ове области, а не само да бисмо уговорили усавршавање, али да бисте омогућили скали . технологију, али да бисте омогућили скали . технологију, али да бисте омогућили да се на скали . технологија не само ефикасније не испуњавамо да се умањамо.

 

Брендови ЕУ се враћају, али са упозорењем

Занимљиво је да видимо још брендова заснованих на ЕУ који прелази на тржиште у Великој Британији . након почетног логистичког шок Капокла, у потпуности је паузиран или повукао, са системима стабилизованим и јаснијим путевима на тржиште, али са новим нивоом пажње, а они се враћају на тржиште, али са новим нивоом надгледања. ..

Ови брендови су ласерско фокусирани на анализу трошкова и користи, посебно у категоријама са ниским ивицама . које врше притисак да су провајдери испуњења да буду више од само логистичких партнера ., да пружимо флексибилност, брзину и транспарентност, а такође помажући клијентима, а такође помажући клијентима . то је то добро што је такође помагало да се то помажемо и штитећи маргине . то је добро ..

 

Испуњење као стратешки партнер

Са тржиштем испуњења у Великој Британији очекивало се више него удвостручено до 2030. године, јасно је да се испуњење не може више третирати као БАЦКОНД функцију . то одређује колико брзо можете да унесете нове тржиште, колико добро служите својим купцима и како сте отпорните у будуће шокове у будућим шоковима {.

Али откључавањем тог потенцијала захтева праву врсту односа . Партнер за испуњење не би требало да буде само провајдер сервиса, они морају бити прави колаборатор, културно усклађени са вашим брендом и улагали се у решавање проблема да се постави већина провајдера који ће то бити већина провајдера, јер ће то бити већина провајдера који ће то прихватити већини модел који ће се прихватити већини модела олово .

 

Капоклог логистика је можда нацртала нове линије на мапи, али је такође преградила правила ангажмана . Следеће поглавље неће се вратити у нормалу - то ће бити ради у изградњи нечега боље, са правим партнером поред ваше стране .