Управљање ИТ опремом након затварања продавница
Управљање ИТ опремом након затварања продавница
Цо-Оп група је привукла пажњу јавности након што је недавно склопила уговор о продаји 298 својих мањих радњи компанији МцЦолл'с.
Да би прикупили средства за реинвестирање у своје преостале 3000-непарне продавнице и достигли циљеве и вредности бренда, Цо-Оп је донео одлуку да прода своје слабе и празне продавнице МцЦолл'с групи за суму од £ 117м. Ово је, наравно, био најбољи сценарио, јер ниједна продавница није морала да се трајно затвори, а особље није остало без посла. Али пошто су пре неколико година само реконструисали своје ИТ системе, да ли овај потез оставља Цо-Оп опрему у неизвесности и шта би требало да се уради у таквим околностима?
Цо-Оп група је ревидирала своје ИТ услуге још 2023. године, након што је група преузела Сомерфиелд. Ова опрема је и дан-данас на месту, пред њом је доста животног века и знатна количина уложеног новца. Сигурно неће све узалудно? Па, још нема званичне речи о томе шта ће бити са ИТ опремом у продавницама која се продаје МцЦолл'с-у. Међутим, уверава се да ће сво особље задржати своје послове под истим условима као и раније, тако да се може надати да ће сва постојећа ИТ опрема такође бити укључена и освежена ако буде потребно.
Приступ Цо-Оп-а је занимљив, јер није сигнализирао затварање целе компаније, као што је сценарио са којим се суочава Вулвортс. Са циљем да се бренд врати у правцу њихових првобитних вредности, најмање вредна средства су пребачена, што је омогућило да се више времена, новца и ресурса потроши на преостале продавнице. У неким околностима, ово је мудра пословна стратегија коју треба предузети.
То може бити ефикасан начин да се концентришу ресурси на одређени део компаније и да се особљу, продавницама и ИТ опреми да нови живот. У таквим случајевима, провајдер ИТ услуга може да се побрине за опрему, да је поправи и/или обнови, чинећи је поново прикладном за сврху, елиминишући потребу за даљим трошковима опреме.
У оваквим ситуацијама, када трговац на мало предузима кораке да реорганизује своју имовину и поједностави своје пословање, спољни провајдери ИТ услуга су често у најбољој позицији да одреде идеалан пут напред када је у питању процена и прерасподела ИТ имовине.
Постоји много фактора које треба узети у обзир приликом процене која ИТ средства треба задржати и која се могу продати, а доношење исправне одлуке може направити разлику између финансијског губитка и позитивних нових почетака за пословање.

