Цо{0}}Паковање је сигурносни вентил ланца снабдевања

 

Заједничко{0}}паковање и поновно паковање се померају са-трошка последњег спаса у стратешки тампон за брендове који се суочавају са прекидом паковања у касној-фази, пише Бартош Грајевски (на слици испод), директор продаје у Транспак Цопацкингу.

 

У идеалном ланцу снабдевања, одлуке о паковању се закључавају месецима унапред, усклађене са регулаторним захтевима, очекивањима продаваца и плановима производње. У пракси, произвођачи се редовно суочавају са касним регулаторним променама, оштећењем у транспорту и промотивним идејама у последњем тренутку-које се сукобљавају са ригидном реалношћу-промотивних линија. Када се то деси, добављачи заједничког паковања и поновног паковања могу да делују као сигурносни вентил – апсорбујући рад паковања ван фабрике како би основне операције наставиле да раде. Три недавна сценарија илуструју образац.

 

Локални језик, глобална линија

Велики бренд за личну негу спремао се да уђе на балтичка тржишта са постојећим асортиманом. Продавци и регулаторни захтеви значили су да су пакети морали да буду усаглашени са ознакама на локалном-језику пре него што стигну на полицу. Али обим за три нова тржишта био је скроман у поређењу са глобалним серијама бренда. Заустављање-брзине линије за пуњење и етикетирање за малу, тржишно{5}}специфичну серију би значило губитак капацитета и непривлачну цену по јединици.

Уместо тога, компанија је испоручила стандардну верзију производа и извршила поновну етикету специјализованом ко{0}}пакеру у Централној Европи. Стигла је готова роба, постављене су усклађене етикете на траженим језицима, а производи су припремљени за локалну дистрибуцију. Одвајање производње од тржишне{3}}специфичне амбалаже претворило је регулаторно уско грло у корак прилагођавања којим се може управљати.

 

Маркетинг надмашује производњу

Још један ФМЦГ бренд је припремао-промоцију у продавници за врхунац празничне сезоне – поклон сетове који комбинују стандардне производе са ограниченим-временским бонус артиклом у необичној величини паковања. Концепт је одјекнуо код малопродајних партнера, али промоција није била рано усклађена са производњом. До тренутка када су обим и датуми потврђени, план производње за основни асортиман је био закључан.

Испоставило се да је оутсоурцинг комплета најбрже решење које најмање омета. Ко{1}}пакер је обавио физичку монтажу,{2}}постављање бонус артикла, промотивно обележавање и припрему{3}}припрема за полице. Бренд је задржао свој основни распоред нетакнутим док је сезонску кампању испоручио на време. Продавцу је једино било важно да пакети стигну спремни за продају.

 

Оштећења у транспорту

Трећи сценарио је укључивао северноамерички произвођач алата{0}}за обраду метала који је испоручио мешовити терет палета у Европу. Сами алати били су робусни, али путовање није било љубазно према спољној амбалажи: значајан део малопродајних картонских кутија стигао је згњечен или поцепан. Квалитет производа је испунио спецификације, али видљиво оштећена амбалажа је ризиковала повраћај и оштећење бренда на продајном месту. Слање залиха назад преко Атлантика било би изузетно скупо.

Локални партнер за препакивање примио је пошиљку, одвојио нетакнута паковања од оних којима је потребна пажња, набавио нову амбалажу, проверио етикете и поново припремио робу као залихе за продају. Оно што је могло да буде скуп отпис-постао је пројекат опоравка којим се може управљати који је сачувао и приход и односе са клијентима.

 

Флексибилан бафер

Ниједна од ових ситуација није била део првобитног плана, али су све чешће у сложеним, међународним ланцима снабдевања. Касне регулаторне промене, амбициозне маркетиншке идеје и транспортне инциденте је тешко елиминисати – право је питање колико брзо и ефикасно произвођачи могу да реагују.

Третирање заједничког{0}}паковања и поновног паковања као стратешког бафера, а не као последњег -уточишта-трошка за гашење пожара, даје брендовима више опција када се стварност одступи од плана. Могућност прилагођавања паковања након производње, ближе месту продаје, може бити разлика између одлагања лансирања и одржавања протока производа до купаца.