Глобална трансформација Схеин-а: Да ли се монтажа монтажа може снабдевати уштедјети застане процене?
Глобална трансформација Схеин-а: Да ли се монтажа монтажа може снабдевати уштедјети застане процене?
Откако је 2023. године покренуо свој ИПО у Сједињеним Државама, Схеин-ова процена доследно опада.
Недавно је пријављено да је Схеин суочен са притиском да смањи његова процена на 30 милијарди долара. А постоје и извештаји да су Схеин-ове акционаре предложиле прилагођавање процене да би се помогло постизању њене иницијалне јавне понуде у Великој Британији.
Треба напоменути да је Схеин претходно гласино да се вреднује у милијарди долара. Међутим, пошто прелазак на Лондон ИПО, Схеин-ова процена није порасла само са 66 милијарди долара на 50 милијарди долара, али је такође пала на његову тренутну 30 милијарди долара. Посебне напомене је да су Схеин-ов изгледи у Лондону још увек несигурни.
Можда да смањити утицај будућих несигурности, Схеин је покренуо миграцију ланца снабдевања - недавно је било извештаја добављача додавањем нових производних линија у Вијетнам. Иако је портпарол Схеина негирао горе поменуте мере, и даље евоцира живописну машту.
Различите ситуације које се СХЕИН тренутно суочава са заправо има дубље разлоге, који су изазови да су кинеска инострана предузећа суочена са позадином интензивираног глобалног геополитичког такмичења, нормализоване флуктуације ланца снабдевања и повећане ризике усаглашености. Као звезда предузеће у таласу глобализације, може се рећи да је Схеин први да поднесе терет.
Пад вредновања: логика иза померања са 66 милијарди до 30 милијарди
УПС и падови Схеин-ове капиталне приче одражавају интензиван судар између корпоративне стратегије и спољног окружења.
Гледајући на мају 20. маја, Схеин је завршио нови круг финансирања у износу од 2 милијарде долара, а инвеститорима, укључујући капитал Секуоиа, пан Атлантиц Цапитал, као и суверене фондове богатства из Уједињених Арапских Емирата и Саудијске Арабије. Након завршетка финансирања, вредновање Схеин-а је око 66 милијарди долара. У то време Схеин је био неуспоредив на популарности.
Али за мање од две године, вредновање Схеина опада. 7. фебруара ове године, према Ројтерс, Фаст Фасхион Гиант Схеин планира да смањи своју процену на око 50 милијарди долара у могућим Лондонским листи, скоро четвртину нижу од њене процене када је поставио средства у 2023. години. Данас је Схеин-ова процена била песимистички предвиђена да падне на 30 милијарди долара.
Различити знакови указују на то да је пад сјаја вредновања постао чињеница. Главни разлози Схеин-овог падајућих падова укључују полицу политике од стране америчке владе, несигурност у глобалном ланцу снабдевања и ланчаном реакцијом ризика усаглашености.
Прво, полиса политике од стране америчке владе значајан је разлог за пад у Схеиновој процени. Раније, према америчком Закону о америчком порезу, мала изузећа омогућавала су предузећима да избегну порезе у увозу и царинских инспекција на међународној роби са малопродајом мање од 800 УСД. Али почетком фебруара ове године, Сједињене Државе отказале су политику "малих ослобађања од пореза на пакету", која је утицала на пословних и пословних модела прекограничних платформи за е-трговину као што су СХИН у Сједињеним Државама.
Нетизен објављен на Ксиаохонгсху да је хаљина коју су прикупили у Схеину, директно отишли од 8 до 21 УСД; Милиони пакета су одбијени и без залиха, узрокујући да предузећа трпе велике губитке.
Иако су Сједињене Државе најавиле 7. фебруара ове године да ће одложити отказивање пореских ослобођења док се не успоставе довољан систем да прикупе тарифни приход, поновљене тарифне политике већ су навлажиле ентузијазам потрошача и предузећа. Према страним медијским извештајима, на основу анализе кредитних и дебитних картица, Схеин-ова продаја у Сједињеним Државама доживела је свакодневни пад до 41% у данима након примене нове политике.
Сличне политике утичу на Схеинску основну конкурентност: Много налоге на америчком тржишту ослањају се на постојеће политике како би се избегли порези. Према извештају Валл Стреет Јоурнал-а, отказивање мале клаузуле за изузеће може проузроковати да СХИН има веће губитке од тему. Према информисаним изворима, преко једне трећине Тему америчких налога тренутно су испуњени од стране локалних продавача који имају залихе у САД и не захтевају мале клаузуле изузеће, али се Схеин више ослања на мале клаузуле.
Штавише, будућа тарифна политика још увек није довољно јасна. Ако се политика продужи, Схеин-ове логистичке трошкове значајно ће се повећавати, а профитне марже се могу даље компримирати.
Друго, Схеин се такође суочава са неизвесношћу у глобалном ланцу снабдевања. Неизвесност глобалних ланаца снабдевања није ограничена на управљање ланцима снабдевања, већ и укључује и ризике политике, геополитичке ризике и социјалне факторе. Са интензивирањем глобалних економских флуктуација, може се утицати краткорочна потражња за производним предузећима, посебно оне који се ослањају на ланце снабдевања да би поднели ризике.
Управљање Схеин-овим ланцем за снабдевање треба да се прилагоди неизвесности глобалног ланца снабдевања. Међутим, промене политике могу имати директан утицај на стабилност ланца снабдевања. Поред тога, интеграциона сложеност ланца снабдевања такође повећава потешкоће у управљању.
Коначно, Схеин је такође подложна ланчаном реакцији ризика усаглашености. Кроз, америчке регулаторне агенције оптужиле су Схеин оф Форцед Рад, кршења животне средине и кршење интелектуалне својине. Да би се изборио, Схеин-ов приступ је повећати потрошњу за лобирање.
Према подацима које објављују опенСецретс, Схеин-ова лобирање у 2023. порасла је за 657% у односу на претходну годину, а број ангажованих лобиста је такође порастао са 8 на 14 година, међутим, Схеин није у потпуности елиминисао правне ризике.
Пад вредновања са 66 милијарди до 30 милијарди има своју основну логику. Флуктуације о процени Схеин резултат су више фактора и може се тешко разрешити у кратком року.
Миграција ланца снабдевања: Магла Вијетнама и истини "де силицизације"
Суочен са сложеном ситуацијом, чини се да је Схеин-ов одговор почео од ланца снабдевања.
Према извору који је упознат са питањем, Схеин је пребацио свој фокус на свој ланац снабдевања због утицаја америчке коцкице на кинеску политику без увоза у кинеској робини. Недавно је то пријављено да СХИН захтева неке од својих најбољих добављача кинеске одеће да успоставе нове производне капацитете у Вијетнаму.
Према посматрачу мреже и других медија наводећи Блоомберг, Схеин је охрабрује добављаче да успоставе нове производне линије у Вијетнаму како би се позабавили потенцијалним тарифним изазовима. Да би убрзала имплементацију овог плана, СХИИН је пружио низ атрактивних услова, укључујући 30% раст цена, обавезе на више налога, подршку за производњу процеса и друге подстицајне мере да помогну добављачима у покретним производним погонима и тканинама из Кине.
Након тога, Схеин је негирао вести. Међутим, према извештајима, информирани извори су изјавили да су ове подстицајне мере месецима планиране и убрзале се последњих недеља. Чини се да је Схеин ухваћена у "Вијетнамску маглу" миграције ланца снабдевања.
У ствари, да ли је то за гладак ИПО или да избегне утицај тарифне политике, Схеин-ов тренд последњих година је био фокусирање на ниво ланца снабдевања. Можемо схватити разлог зашто Схеин то ради, на крају крајева, као производни предузећи са посебним власништвом ланца снабдевања, природно је веома подложан утицају релевантних политика.
На овај начин је откривен истина Схеин-ове "де силицизације". Схеин, основан у Нањингу и произведено у Гуангзхоуу, настоји да елиминише своје "направљене у Кини" позадини и постане темељније "глобално предузеће". Можемо видети да је Схеин распоређен у Бразилу и Туркииеу.
Међутим, као најкритичнија веза ланца снабдевања у брзој модној индустрији, Схеин можда неће моћи да избрише свој кинески отисак. То је зато што је од почетка до сада Схеин-ова "темељ преживљавања" - главни ланац снабдевања још увек у Кини.
Према ЛАИИ-у Тхинк Танку, Гуангзхоу, са стотинама година традиција текстила и одеће, формирао је идеалан екосистем ланца снабдевања са радно интензивним предузећима заједно. Паниу се такође налази у географском центру ГАУНГДОНГ ХОНГ КОНГ МАЦАО ГЕГЕ ГОРЕ ГОРЕ ГОРЕ ГОРЕ ГОРЕ ГОРЕ ФИЛЕ, а фабрике одеће у овој области су увек задржали традиционални модел производње мале површине. Ова фабрика "мала радионица", која се брзо може прилагодити тржишту, обезбедила је плодно тло за СХИИН-ов "Мали Брзи одговор" брзог одговора "од почетка - јефтине, брзе и разнолике категорије.
Може се рећи да је домаћа ланца снабдевања кључ Схеина, а такође је и камен темељац који и данас стоји фирму. Тешко је да се Схеин потпуно "делицизира".
Из друге перспективе, једноставно повећање ланца снабдевања Вијетнам није једнократно решење. Схеин-ова идеја је добра - Вијетнам, као производни чвориште у југоисточној Азији, наравно, има потенцијал да предузме кинеске производне капацитете. Иза гласине миграције ланца снабдевања у Вијетнаму је разумне спекулације са тржишта које Схеин избегава тарифе и диверзирајући геополитичке ризике.
Међутим, то сигурно није глупо решење. С једне стране, пресељење ланца снабдевања у Вијетнам не може у потпуности да реши ризик од Схеин-а који се суочи са сузбијањем америчких политика. С друге стране, Схеин мора да поднесе негативан утицај повећаних трошкова набавке.
Начин да се пробијемо: од пасивне одбране до активне реконструкције
Можда смо сви приметили да Схеин увек прибегава пасивној одбрани приликом суочавања са неповољним ситуацијама. Другим речима, Схеин можда недостаје оштар увид у трендове у индустрији.
То се може директно повезати са Схеин-овим потрагом за брзом развојем и спровођењем филозофије "Прво трошак". Поготово када се суочи са потребом да се одлучи између "локалне производње" и "тарифних трошкова", СХИН ће бити неодлучан.
Схеин-ов пробој може захтијевати промјену у мислима, премештајући се од пасивног одбрамбеног става до активне реконструкције. На овај начин, Схеин можда може да сачува застојану процену.
На пример, Схеин мора да преокрене свој пословни модел. То значи да је Схеин треба да поднесе одлучнију трансформацију платформе и изгради отворени екосистем.
Поред тога, Схеин се мора придржавати "инвестиције отпорности" ланца снабдевања. У погледу регионалног изгледа, Схеин може успоставити регионалне центре ланца снабдевања у југоисточној Азији, Латиници итд., Али то није у потпуности "делицизирано". Како одржавати равнотежу између ланца снабдевања у различитим регионима је важан изазов за СХИН.
Технолошко оснаживање је такође веома важан аспект. Да ли је све већа улагања у АИ предвиђање и аутоматизовану производњу и смањење зависности од радне интензивне модова, све је то повезано са заштитним развојем Схеин-а. Истовремено, СХИИН такође мора да направи разне промене да одговори на забринутости ЕСГ-а.
У погледу усклађености и геополитичког управљања ризиком, Схеин треба да систематски одговори на регулаторне мере у различитим земљама, као што су ангажовање локализованих тимова и јавно откривање извештаја о ревизији снабдевања, а не привремено повећање трошкова лобирања. Наравно, СХЕИН такође треба да искористи прилику да уравнотежи више тржишта како би се смањила његова зависност од јединственог тржишта САД. На пример, Схеин може убрзати развој тржишта у настајању, као што је Блиски Исток и Африка како би се диверзификовала ризик политике.
Тренутна ситуација са којом се СХИИН с суочавањем открива стварност: у таласу анти глобализације, ослањајући се на једну предност у пословним моделима може бити тешко одржати. Да ли је то смањење процене или миграције ланца снабдевања, то је у основи концентрисани избијање Схеин-ове стратешке пасиве. Само померањем из "првог трошак" на "Прво отпорности" и реструктурирањем пословне логике може да пронађе нови живот у олуји.
