Криза у производњи: Шта можемо научити из затварања Редцара Аутор капоклог
Криза у производњи: Шта можемо научити из затварања Редцара Аутор капоклог
Производне индустрије доприносе глобалној економији са феноменалних 6,7 триона фунти, али Велика Британија и даље заостаје у међународној истакнутости, тренутно позиционирана на 11. месту у највећим производним земљама на свету.
Ова година се показала као година у којој је производња у Великој Британији додатно стагнирала. Недавно смо видели да успоравање раста у Европи, јака фунта и додатни издаци у животној плати негативно утичу на произвођаче у Великој Британији, што значи да они не успевају да понуде много доприноса ширем економском опоравку.
Недавне вести да ће се Редцар Стеел Плант затворити сведочанство су ових изазова и означава још једно тужно поглавље у производном сектору Уједињеног Краљевства, а наравно последице за заједницу Теесиде су далекосежне. Велики део пажње због разлога зашто се фабрика на крају показала неодрживом фокусира се на ове спољне факторе, пошто производни сектор у Великој Британији наставља да се бори са макроекономским трендовима над којима има мало контроле. Глобална цена челика, јефтин кинески увоз и приступ сировинама су три примера за то. Такође је било критика на рачун владе због неуспеха да умањи утицај ових фактора и помогне да се фабрика одржи конкурентном.
Иако су све ово валидне тачке, производне организације у Уједињеном Краљевству такође морају наставити да гледају интерно и ревидирају сопствене процедуре, процесе и могућности пословног планирања како би осигурале да су што ефикасније и штедљивије. Примена софтвера за пословну аналитику и планирање требало би да буде централна компонента овога. У данашњем сложеном глобалном окружењу, организације морају да раде на будућности применом технологије која може; боље управљајте потрошњом на истраживање и развој, побољшајте видљивост кроз интегрисано планирање и побољшајте корисничку услугу кроз боље коришћење података и аналитике.
Увек ће постојати спољни фактори који ће напасти посао. Али, уз транспарентан поглед од краја до краја на организацију и њен ланац снабдевања, предузећа могу имати јаснији поглед на своје пословање и финансије. Ова транспарентност у комбинацији са интелигентном употребом технологије може помоћи произвођачима да развију прецизније моделирање како би разумели какав ће бити утицај спољних фактора и који проактивни кораци могу бити предузети. Повећање времена и улагања у ово исправно ће помоћи да се спречи више затварања попут оног које смо видели на Теесиде-у.
ЛЦЛ Солутионс из Кине Капоклог
Од врата до врата, од луке до луке, од врата до луке, од луке до врата
Стратешки позициониране контејнерске теретне станице (ЦФС) за ефикасна решења за ланац снабдевања
Посвећени тимови ЛЦЛ стручњака за поморски транспорт који пружају стручну помоћ
Директно рутирање или рутирање на једном месту како би се гарантовале брзе, поуздане испоруке и максимална флексибилност
Контејнер за консолидацију који се самостално управља, опслужује бројне дестинације широм света
Од врата до врата, од луке до луке, од врата до луке, од луке до врата
За више информација о услугама кинеског транспортног агента, молимо контактирајте капопклог логистицс.
