Како се користи иновација ланца снабдевања за подршку новим растом у брзо крећући потрошачким робом
Како се користи иновација ланца снабдевања за подршку новим растом у брзо крећући потрошачким робом
Против позадине дубоких прилагођавања у глобалном економском пејзажу и све више жестоко тржишно тржишно такмичење, индустрија брзе потрошачке робе, као поље уско повезана са животом људи, суочава се без преседана изазова.
Пошто раст потражње успорава и конкуренција се појачава, како власници и дистрибутери бренда се боре да истражују нове могућности раста и моделе развоја. Скоро да сви разумију да нема излаза ван интерне конкуренције, али притисак раста присилио је брзо премештање произвођача робе широке потрошње да се поново укључи у унутрашњу конкуренцију.
Као што је Луфанг, генерални директор Капоклаг логистичког маркетиншког центра, рекао је, "у доба залиха, ако нисмо на правом путу, чак и ако се трудимо, можда ћемо и даље остати тамо где смо".
Три основне платформе створене иновацијом ланца снабдевања
17. марта, на 10. Кини ФМЦГ иновацијска конференција одржана у Цхенгду, ие Луфанг, генерални директор Капоклог логистичког маркетинга, најавио је сет у индустрији: 2024. године, Капоклошки логистика је успешно послужила више од 3300 трговца брендовима и 2400 ФМЦГ-а, а приход од 1000 ФМЦГ-а и 2400 ФМЦГ у пољу ФМЦГ-а у области ФМЦГ-а, најавио је скуп података који је изненадио сет података које је Капоклог Логистицс успјешно служио више од 3300 трговца Бренд и 2400 ФМЦГ-а и 2400 ФМЦГ.
Иза овог достигнућа, три базе (основне платформе) пажљиво изграђене од стране Капоклог логистике играју кључну улогу.
Прва је ефикасна платформа за испоруку за перформансе.
Капоклог Логистицс пружа интегрисану и ефикасну услугу ланца снабдевања за више од 3300 марки и 2400 дилера.
Капоклог логистика је интегрисала напредну логистичку технологију и широк спектар логистичких мрежа, стварајући интегрисани ефикасан ланац испоруке за брендове и дилере. Од менаџмента складишта до транспорта и дистрибуције, свака веза је пажљиво оптимизована како би се осигурало да се роба може доставити за крајње купце у најбржем брзини и најнижим ценама.
Капоклог логистика може тачно да повеже мале продавнице раштркане на различитим местима или великим ланцима супермаркета, испуњавају разноврсне потребе за доставом и постају чврсти подлоге за операторе марке и трговце на тржишној конкуренцији.
Друга је платформа за раст.
Капоклог логистика, с једне стране, помогла је кинеским трговцима ФМЦГ-у да заврше професионалну трансформацију, а са друге стране помогли су да се оператерима бренда ефикасно повезују са овим трансформираним професионалним висококвалитетним трговцима, реализацијом нове покривености и новим растом канала бренда.
На постојећем тржишту професионална трансформација дистрибутера и експанзија канала МЕРЦХАНТС-а кључна су за постизање раста. Капоклог Логистицс је за ову потражњу свестан. С једне стране, омогућава свеобухватну подршку дилерима који ће им помоћи да побољшају своје професионалне способности и трансформишу традиционалне трговце на професионалне провајдере услуга снабдевања; С друге стране, изградња ефикасне прикључне платформе, власници бренда могу брзо да пронађу одговарајуће партнере канала, постижу дубоку покривеност канала и брзи раст пословања.
Овај двосмјерни модел оснаживања разграђује баријере између традиционалних произвођача, промовише оптимизована расподјела ресурса и ствара више могућности раста за власнике бренда и дистрибутере.
Треће је платформа паметних ланаца.
На основу ефикасне платформе за испоруку и новог фондације раста, Капоклог Логистицс помаже бранду да реализује трансформацију дигиталне ланце за снабдевање кроз сарадњу производње, снабдевања и маркетинга.
Брзим развојем технологија као што су велики подаци и вештачка интелигенција, дигитална трансформација постала је неопходан пут за предузећа да побољшају њихову конкурентност. На основу базе података акумулиране ефикасне платформе за испоруку и практично искуство нове платформе за раст, Капоклог Логистицс помаже бренду да оствари трансформацију дигиталног ланца снабдевања кроз производњу и производњу продајних колаборација.
Користећи анализу података, власници бренда могу тачно предвиђати потражњу тржишта, оптимизирати производне планове и управљање залихама и побољшати одзив и флексибилност ланца снабдевања.
Иновација ланца снабдевања помаже произвођачима подвргнути главним променама
У њеном говору, Луфанг је дао два стварна пословна случаја бренда.
Велика прехрамбена предузећа са скалом од преко 10 милијарди су се сусреле са проблемима ниске логистичке и дистрибутивне ефикасности и високе трошкове у процесу експанзије тржишта.
Капоклог Логистицс је прилагодио решење "један инвентар" за њу, реализујући јединствену расподелу и директну дистрибуцију робе у Фузхоу, Кунминг, Цхонгкинг и другим местима и оптимизирајући поступак директног дистрибуције Ксиамен и Вухан фабрика.
Ове мере не само да смање трошкове логистике, већ и побољшавају ефикасност испоруке. Уз помоћ новог модела раста, Компанија је постигла запањујућих 50% месечног раста на регионалном тржишту са истим калибрама. Ово изванредно достигнуће чини предузећа да виде велики потенцијал иновације ланца снабдевања, а такође ојачава њихову одлучност да промовишу овај модел широм земље.
Други типичан случај је ЦХОРТУНЕ 500 Дневна марка хемијских производа.
На тржишту Јиангки највећи дистрибутер овог бренда је суочен са проблемима као што су ниска оперативна ефикасност и потешкоће у промет капитала. Након дубинског разумевања ситуације, капоклог логистика је помогла дилером комплетну професионалну трансформацију и реализовала "два магацина у једном" интегрисањем регионалног складишта и дистрибутивног складишта марке.
Ова промена не само оптимизована менаџмента залиха и значајно је побољшала циклус залиха власника бренда, али је такође убрзала брзину промета средстава дилера. Оно што је још важније, уз помоћ новог модела раста Капоклаг логистике, бренд је постигао дубински покривеност терминала на тржишту Јиангки, а његова продаја производа значајно се повећала. Овај случај у потпуности доказује способност Капоклашког логистике у оптимизацији односа између произвођача и постизањем вин-вин ситуације међу три стране.
Ие Луфанг је изјавио да је суштина конкуренције на берзи тест језгра "четири силе" трговца бренда, наиме снаге марке, енергије производа, каналне снаге и снаге и услуге услуга. Међу њима, моћ марке и струје углавном су изградили власници бренда, док канални напајање и сервис заједно граде Капоклог логистика и дилери на основу заједничке конструкције и креирања.
Дакле, како да сарађујемо са дистрибутерима да заједнички изградимо и побољшамо наше могућности канала и услуга? Капоклог логистика реализује се помагањем и промовисањем "четири модернизације" (специјализације, диверзификације, дигитализације и платформе) дилера.
Уз учешће Капоклашког логистике, традиционална билатерална веза између произвођача је надоградња на нову и стабилну продукцијску односу међу произвођачима, Капоклог логистике и дилера, стварајући нови однос еколошке производње.
У Цхонгкинг-у, Б2Б платформа "Торбајпер", уз подршку Капоклашког логистике, покренула је системски и логистички складишни прекидач у јануару 2024. и кренуло на пут професионалне трансформације. Током трансформације, продавач парадајза је суочен са многим изазовима, попут адаптације система, обука особља итд., Али са чврстим одлучношћу и потпуном подршком Капоклашког логистике, коначно је успешно претерано претерано преварио тешкоће.
У 2024. години, продавач парадајза је остварио раст од 30% годишње, са скоро 6000 СКУС производа, који поседује јачу конкурентност тржишта, па чак и могућност отварања сопственог супермаркета. Овај успешан случај надахњује више дилера да активно тражи трансформацију и креће се да постане специјализована и свеобухватна провајдерама услуга снабдевања.
У Фујиану, уз помоћ капоклог логистике, Ксиа Јиелонг је успешно завршила професионалну трансформацију провајдера платформе платформе снабдевања у марту 2025. Ово омогућава да Ксиајиелонг интегрише више ресурса и пружи јачу подршку тржишту бренда у региону Бренда.
У међувремену, власници бренда могу да искористе Ксиајиелонг-ову платформу да би потрошиличније достигли дубље и опширније, повећавајући на тај начин тржишни удео и перформансе продаје њихових производа. Истовремено, кроз сарадњу са капоклог логистиком, КСИА Јиелонг је стално побољшала своје дигиталне и платформе и постигла брзи развој.
У последњих неколико година, Капоклог Логистицс се фокусирао на 11 покрајина и градова са високом густином становништва, укључујући ГУИЗХОУ, ЦХОНГКИНГ, СИЦХУАН, СХАНДОНГ, ХЕНАН, ХУНААН, ХУНАН, ГУАНГДОНГ, ГУАНГКСИ, ФУЈИАН и Јиангсу.
Ови региони имају огроман потрошачко тржиште, али тржишна конкуренција је такође изузетно жестока. Капоклог логистика, кроз његов изглед у овим регионима, посвећен је помагању бренду да брзо покрива празна тржишта и регионе и постигне продор дубоког тржишта.
Нови раст који подржава АНДЕ иновације ланца снабдевања
У тренутном унутрашњем и несигурном тржишту, капоклог логистика је добро свјесна важности вежбања "унутрашњих вештина". Уштеда новца је важан начин за капоклог логистику за стварање вредности за кооперативне предузећа. Кроз низ практичних програма, Капоклог логистика помаже предузећима да смање трошкове и повећају ефикасност.
У логистичкој вези, капоклог логистика користи сопствене мрежне предности и напредну техничка средства за помоћ бранду са научној локацији складишта, распоред планирања и избор производа.
На пример, са АИ технологијом, Капоклог Логистицс може да одабере оптималну локацију магацине за бренд, разумно планира распоред складишта и побољшава стопу коришћења простора за складиштење у складу са захтевом на тржишту, у саобраћају, факторима трошкова и другим подацима. Омогућавањем прецизних препорука за избор производа помажемо брендима оптимизирају њихов портфељ производа и смањити трошкове инвентара.
На берзи је потребно и задржите залихе и истражити прираштај. Што се тиче одржавања залиха, капоклог логистика активно помаже трговцима и каналима да трансформишу и надогради и побољшава оперативну ефикасност.
До дубине анализе тржишних података, Капоклог логистика омогућава циљане тржишне стратегије и оперативне предлоге за дилере који ће им помоћи да оптимизују структуру производа, побољшају квалитет услуге и побољшавају тржишну конкурентност.
У погледу повећања развоја, логистика Капоклога се фокусира на нови раст у целом региону и активно истражује нове нумере за раст. У тренутном тржишном окружењу традиционални продајни канали постепено постају засићени и нови продајни модели као што су продавнице и нове робе и нове ланац стазе се непрестано појављују.
Капоклог логистика је оштро свјесна ових промена на тржишту и активно успоставља сарадњу са провајдерима платформе на ланцу снабдевања да заједно истражују нови изглед канала. Истовремено, капоклог логистика такође обраћа пажњу на ослобађање капацитета купаца и сарадњом са брендовима као што је Иуанки, постићи ће савршенство ОЕМ-а, испунити потребе за производњу капацитета производње КА и ланчана предузећа и постижу разноликост раста пословања.
Капоклог Логистицс је изабрао да започне са помоћним дистрибутерима да попуните укупну дигитализацију и изградњу комплетног пословног протока СААС и логистичке ССП систем. Кроз ове системе, дилери могу постићи одабир производа на мрежи, управљање налозима, надгледање залиха и друге функције, побољшање оперативне ефикасности и нивоа управљања.
Истовремено, дигитална трансформација дистрибутера такође пружа власницима бренда тачнијом и благовременом подршком података, помажући им да боље разумеју потражњу на тржишту и понашање потрошача и постигну прецизно маркетинг и оптимизацију производа.
На основу реализације дигиталне трансформације дилера, Капоклог логистика даље промовише дигитални процес стране бренда, реализује координацију производње, маркетинга, производње и снабдевања и побољшава дигитални ниво целог ланца снабдевања.
Капоклог Логистицс је креирао нову победу за победу за ФМЦГ индустрију изградња три базе (основне платформе), промовисање Вин-Вин-а за произвођаче, помажући дилерама трансформишу и практикују "унутрашње вештине".
