Обезбеђивање сутрашњег ланца снабдевања данас

 

Растућа цена робе и смањена потрошња потрошача створили су меко тржиште терета које карактеришу вишак капацитета и ниске стопе. Овај тренд се огледа у паду испорука од 22,4% на годишњем нивоу током К2 2024, наглашавајући успоравање потражње које наставља да утиче на транспортну индустрију.

 

Док је тренутна ситуација довела у искушење пошиљаоце да се фокусирају искључиво на краткорочне уштеде, знаци заоштравања тржишта теретног промета указују на потребу за другачијим приступом. Да би се припремили за будуће промене на тржишту, отпремници морају да искористе податке, технологију и тржишну експертизу како би идентификовали стратешке партнере превозника који су у складу са њиховим мрежним приоритетима. Коришћењем овог приступа, отпремници могу да ојачају односе са правим превозницима и подрже дугорочну отпорност ланца снабдевања.

 

Останите испред промене тржишта терета

Тржиште меког транспорта оставило је многим превозницима више капацитета него што могу да попуне, снижавајући цене и пружајући већу полугу у преговорима за пошиљаоце. Међутим, сада није време за капитализацију краткорочних добитака, јер је скоро сигурно на видику преокрет на тржишту теретног промета.

 

С обзиром да се залихе враћају на нормалне нивое и потенцијално смањење каматних стопа које би могло да подржи повећану економску активност, шпедитери ће вероватно видети пораст потражње за теретом како буду обнављали залихе уочи шпице сезоне. Ова промена би ускоро могла да смањи конкуренцију међу превозницима, повећа трошкове за пошиљаоце и отежа им да обезбеде капацитет.

Као и код сваке промене тржишта, кључно је припремити се за ове изазове на одржив начин. Улагањем у стратешке односе са партнерима из оператера, можете ефикасно управљати трошковима и одржавати квалитет услуге, чак и када се тржиште развија.

 

Стратешка партнерства са оператерима: дефинисање ваших критеријума

Идентификовање правих оператера који одговарају вашој мрежи и јачање ових стратешких односа могу вас позиционирати да ефикасније управљате будућим тржишним променама и изазовима.

Међутим, ваши критеријуми за стратешког партнера могу се разликовати од захтева другог пошиљаоца. Дакле, морате да дефинишете шта стратешко партнерство значи за вашу мрежу, користећи критеријуме који су најрелевантнији за вашу организацију.

 

Прочитајте више: Да ли су деривати уговора о транспорту контејнера коначно решење за нестабилност тржишта?

 

Усклађеност са потребама мреже.Уместо да се ослањате искључиво на брокере, у ком случају вам недостаје контрола над тим ко преноси ваш терет, размислите о директном партнерству са превозницима заснованим на имовини који се уклапају у вашу постојећу логистичку мрежу. Овај приступ омогућава доношење стратешких одлука у одабиру превозника који задовољавају ваше специфичне оперативне потребе.

На пример, одабир оператера који креирају завршене петље и управљају бацкхаул-има може помоћи у смањењу празних миља уз повећање ефикасности и исплативости. Ако често шаљете робу на тешко приступачне локације, можете идентификовати превознике са успостављеним рутама у тим регионима како бисте побољшали нивое услуге и смањили трошкове. Данас постоји неколико технологија за претрагу оператера које поједностављују овај процес и пружају директну видљивост поузданих опција.

 

Фокус на метрику учинка и континуирано побољшање.Можда имате дугогодишње партнерство са превозницима, али када сте их последњи пут објективно проценили? Док досадашњи успеси и однос могу бити од користи за партнерства, квантификовање перформанси оператера може и потврдити и максимизирати њихову вредност.

 

Успоставите јасне кључне индикаторе учинка (КПИ) на основу онога што је најважније за ваше пословање, као што су време испоруке, поузданост услуге или безбедносни резултати. Упоређујући своје оператере са добро дефинисаним показатељима, можете идентификовати области за побољшање, препознати најбоље партнере и доносити одлуке засноване на подацима како бисте били сигурни да оператери позитивно доприносе ефикасности вашег ланца снабдевања.

 

Подаци и технологија такође играју важну улогу у оптимизацији партнерстава са оператерима. Коришћење платформе за управљање транспортом прилагођене пошиљаоцима која нуди увид у транспорт у реалном времену и препоруке које се могу применити омогућава вам да стално побољшавате ове односе и прилагођавате се променама на тржишту.

 

Транспарентна идентификација ризика и планирање ванредних ситуација.Промене тржишних услова захтевају агилне операције, а ефикасно планирање ванредних ситуација може вам помоћи да останете агилни када дође до поремећаја. Иако је од суштинске важности да се идентификују потенцијални ризици и слабе тачке у вашем ланцу снабдевања и развију интерни планови за њихово решавање, проширење ових разговора на ваше партнере за оператера може бити веома корисно.

Међусобна сарадња са превозницима омогућава вам да развијете снажне планове за ванредне ситуације који обе стране чине отпорнијим. На пример, можете да успоставите план за непредвиђене ситуације за изненадни прекид који вам омогућава да се пребаците на алтернативног оператера унутар ваше мреже. Водите ове дискусије пре шпица сезоне, како бисте били сигурни да сте ви и ваши оператери спремни да одржите флексибилност усред нових изазова и промена на тржишту.

 

Поставите своје пословање на отпорност уз стратешко партнерство са оператерима

С обзиром да се назире потенцијална промена на тржишту, агилност мора остати главни приоритет. То значи да идентификујете шта је најважније за ваше транспортне операције – било да је то поузданост или цена – тако да можете успоставити јасне критеријуме за стратешко партнерство са превозником.

 

Улагање у ове односе сада ће донети дугорочне користи када се тржиште заоштри, а превозници се суоче са ограничењима капацитета. Снажна, добро одржавана партнерства са превозницима и технологијом ће вас позиционирати да обезбедите ресурсе који су вам потребни за навигацију у будућим изазовима, без обзира на то шта вам тржиште терета представља.