Како мобилност трансформише производну индустрију?

 

 

Производна индустрија се држи као реликт прошле славе, на путу да буде свргнута од стране нових индустријских снага дигиталне револуције.

Према извештају ИДЦ-а, број мобилних апликација ће се удвостручити, а ИТ потрошња на мобилност достићи ће врхунац на 50% ИТ буџета предузећа у 2018. Рано усвајање дигиталних технологија може покренути брзо побољшање продуктивности и ефикасности запослених.

 

Пре неколико година, главни актери у производној индустрији, тј. Радна снага на поду, продајни тим и менаџмент функционисали су као изоловани силоси. Проток информација је био ручни, што је уводило слојеве неефикасности у системе. Продаја се обавезала на деоницу која је, без њиховог знања, управо продата; менаџмент није имао податке о производњи у реалном времену; купци нису имали контролу над напретком у вези са испоруком, и били су приморани да се слепо ослањају на податке који су им били достављени.

 

Овај зид конфузије су разбиле силе дигиталне технологије, посебно мобилност у тандему са другима. Међутим, еволуција је морала да прође кроз различите фазе, истовремено са напретком технологије. Започело је мобилним апликацијама за испоруку информација. Са мобилним апликацијама, особље на спрату има приступ централном спремишту где се налазе сви подаци; могу приступити е-пошти са пода. Али брзи искораци постигнути у спољном свету, где је владала колаборативна технологија, успели су иу свету производње. Тек након што је дигитални талас захватио свет, дигитално трансформисани системи су могли да постигну потпуну мобилну интеграцију.

 

Побољшање производног пословања уз мобилност

 

Флоор Воркфорце

Унос података у реалном времену од стране радне снаге на спрату даје целом предузећу јединствен поглед на податке који тачно осликавају приземну стварност. Статус инвентара у реалном времену побољшава продуктивност радне снаге, координацију унутар тима и помаже менаџменту да брзо разуме тренутни сценарио, омогућавајући им да доносе проактивне одлуке.

 

Салес Теам

Информације су највеће оруђе и Ахилова пета продајног тима. Застареле информације могу њих и компанију довести у веома непријатне ситуације. Паралелно, немогућност праћења врућег трага са исправним, благовременим подацима може коштати пројекат. Непосредно након сајма где је купац показао интересовање, детаљна понуда пуна детаља о испоруци у последњем километру могла би значајно да побољша вероватноћу закључења посла.

У данашњем дигиталном свету, продаја може стално да ажурира купца о напретку пројекта. Да би унапредиле, неке компаније су отишле до те мере да купцима нуде прилагођене апликације које им дају статус производње у реалном времену; ове апликације се не могу мењати, чиме се повећава ниво веродостојности информација.

 

Менаџмент

Уз континуирани приступ дигиталном трагу кретања у производњи, менаџмент је потпуно свестан сценарија пода. Помаже им у праћењу логистике и ланца снабдевања у реалном времену, омогућавајући им да одрже леан културу.

Допуњавање и провера квалитета залиха у реалном времену помажу менаџменту да процени своје одлуке у вези са добављачем. Лош квалитет снабдевања, на пример, одмах би се одразио на контролне табле управљања, помажући им да зауставе даљи прилив преосталих поруџбина.

 

Са дигиталном интеграцијом у целом предузећу, менаџмент може да генерише широк спектар извештаја у редовним интервалима. Прилагођене контролне табле које су обезбеђене менаџерском тиму помажу им да имају контролу над свим подацима предузећа у реалном времену, помажући им у паметном, информисаном доношењу одлука.

Тамо где су маргине танке и кретање брзо, мобилност ће постати витални део производног екосистема и стуб на коме ће почивати будући таласи аутоматизације производње.